Tăng “chất” tín dụng chính sách tiếp sức phát triển Đồng bằng sông Cửu Long
Những bước chuyển mới
Báo cáo tại hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Huỳnh Văn Thuận cho biết, trong bối cảnh thực hiện cuộc cách mạng sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy và vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp trên phạm vi toàn quốc, các thành viên Ban chỉ đạo theo dõi, đôn đốc sát sao các đơn vị thực hiện các nhiệm vụ theo kế hoạch đã đề ra. Thành viên Ban chỉ đạo Trung ương chủ động trong việc nghiên cứu, tham mưu Tổng Giám đốc phối hợp với các bộ, ngành, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) và cơ quan liên quan tiếp tục xây dựng, hoàn thiện cơ chế chính sách liên quan đến tín dụng chính sách xã hội nhằm tạo điều kiện thuận lợi để người dân tiếp cận nguồn vốn chính sách, góp phần nâng cao đời sống và phát triển kinh tế - xã hội bền vững; nghiên cứu xây dựng, lấy ý kiến của các thành viên Ban chỉ đạo và 3 chi nhánh thực hiện củng cố vào bộ tiêu chí đánh giá CCNCCLHĐ, CLTD giai đoạn 2026 - 2027 phù hợp thực tiễn.
Đồng thời, Ban chỉ đạo cùng các chi nhánh tiếp tục tham mưu cấp ủy, chính quyền địa phương các cấp thực hiện hiệu quả Chỉ thị số 39-CT/TW ngày 30/10/2024 của Ban Bí thư về nâng cao hiệu quả tín dụng chính sách xã hội trong giai đoạn mới, đặc biệt, thông qua việc tổ chức tổng kết một năm thực hiện Chỉ thị số 39-CT/TW; sơ kết tình hình triển khai thực hiện Chiến lược phát triển NHCSXH đến năm 2030, giai đoạn 2021 - 2025, kế hoạch thực hiện giai đoạn 2026 - 2030 trên địa bàn tỉnh, thành phố; tham mưu Tỉnh ủy ban hành về kế hoạch vốn ngân sách tỉnh ủy thác sang NHCSXH để cho vay người nghèo và các đối tượng chính sách khác trên địa bàn tỉnh năm 2025 và giai đoạn 2026 - 2030. Đặc biệt, ngay sau thời điểm các tỉnh sáp nhập và thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, các chi nhánh đã tham mưu ban hành các văn bản chỉ đạo về hoạt động tín dụng chính sách xã hội, quản lý và sử dụng nguồn vốn ủy thác địa phương; thực hiện chính sách tín dụng học sinh, sinh viên ngành STEM; tập trung thu hồi nợ quá hạn, nợ khoanh và lãi tồn đọng trên địa bàn.
Ngay sau sáp nhập tỉnh, các chi nhánh chủ động tham mưu kịp thời Ban đại diện Hội đồng quản trị (HĐQT) NHCSXH cấp tỉnh thực hiện củng cố, kiện toàn thành viên, tiếp tục chỉ đạo, triển khai về thực hiện chỉ tiêu kế hoạch tín dụng năm 2025, rà soát, xử lý nợ của khách hàng bỏ đi khỏi nơi cư trú; chỉ đạo công tác củng cố nâng cao chất lượng hoạt động, chất lượng tín dụng giai đoạn 2024 - 2025. Tham mưu Chủ tịch UBND cấp xã trong quản lý, kiểm tra, giám sát, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong triển khai tín dụng chính sách xã hội trên địa bàn, đặc biệt là sau sắp xếp đơn vị hành chính và tổ chức bộ máy chính quyền 2 cấp. Công tác phối hợp với các tổ chức chính trị - xã hội nhận ủy thác tiếp tục được duy trì hiệu quả thông qua việc ký kết văn bản liên tịch với các tổ chức chính trị - xã hội cấp tỉnh và hợp đồng uỷ thác với tổ chức chính trị - xã hội cấp xã.
Ban lãnh đạo các chi nhánh cùng toàn thể cán bộ nêu cao tinh thần trách nhiệm, chỉ đạo quyết liệt các hoạt động, thực hiện các chỉ tiêu đánh giá CCNCCLHĐ, CLTD trong năm 2025 và giai đoạn tiếp theo. Giám đốc các chi nhánh tăng cường xuống cơ sở, nhất là tại các địa bàn khó khăn, để nắm bắt tình hình thực tế, kịp thời chỉ đạo, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai nhiệm vụ. Kết quả một số các chỉ tiêu theo đề án CCNCCLHĐ, CLTD ngày 14/6/2024 của Trưởng Ban chỉ đạo CCNCCLHĐ, CLTD NHCSXH đã hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt ra.
Như tại chi nhánh NHCSXH TP Cần Thơ, tỷ lệ thu nợ gốc đến hạn đạt 92,93%/75% định hướng; tỷ lệ thu lãi của các món vay được giải ngân từ khi thực hiện phương án, đề án (số tiền 102,23%/98% định hướng); chất lượng hoạt động giao dịch xã đạt 96,35 điểm/90 điểm định hướng.
Tại chi nhánh NHCSXH tỉnh Cà Mau, tỷ lệ thu nợ gốc đến hạn đạt 88,6%/75% định hướng; tỷ lệ thu lãi của các món vay được giải ngân từ khi thực hiện phương án, đề án đạt 104%/98% định hướng; chất lượng hoạt động giao dịch xã đạt 93,93 điểm/90 điểm định hướng.
Còn tại chi nhánh NHCSXH tỉnh An Giang, tỷ lệ thu nợ gốc đến hạn đạt 91,46%/75% định hướng; tỷ lệ thu lãi của các món vay được giải ngân từ khi thực hiện phương án, đề án đạt số món 99,16%/98% định hướng; số tiền 105,78%/98% định hướng; chất lượng hoạt động giao dịch xã đạt 96,38 điểm/90 điểm định hướng.
Các chi nhánh đã tập trung nguồn lực để thực hiện kế hoạch tín dụng năm 2025, đảm bảo công khai, minh bạch, đúng đối tượng, phát huy hiệu quả vốn vay. Trong đó, nổi bật là sự tăng mạnh của nguồn vốn ủy thác ngân sách địa phương. Tại chi nhánh tỉnh Cà Mau, tổng nguồn vốn đạt 8.468 tỷ đồng, tăng 721,2 tỷ đồng so với 31/12/2024, trong đó nguồn vốn nhận ủy thác tại địa phương đạt 767,5 tỷ đồng, tăng 134,9 tỷ đồng, đạt 135% kế hoạch được giao năm 2025. Doanh số cho vay đạt 2.121 tỷ đồng với 48.368 khách hàng được vay vốn, thu nợ 1.399 tỷ đồng. Tổng dư nợ đạt 8.439 tỷ đồng, tăng 546,6 tỷ đồng so với 31/12/2025 đạt 99,99% kế hoạch tăng trưởng dư nợ. Số khách hàng còn dư nợ là 292.134 khách hàng. Đến ngày 28/2/2026, nguồn vốn nhận ủy thác địa phương chuyển sang NHCSXH tỉnh là 1.013 tỷ đồng, tăng 246 tỷ đồng so với 31/12/2025. Đến 28/2/2026 dư nợ của chi nhánh đạt 8.985,6 tỷ đồng.
Chi nhánh tỉnh An Giang, năm 2025, tổng nguồn vốn đạt 13.516,4 tỷ đồng, tăng 1.644,5 tỷ đồng so với 31/12/2024, trong đó nguồn vốn nhận ủy thác tại địa phương đạt 1.309,5 tỷ đồng, tăng 429,1 tỷ đồng, đạt 306% kế hoạch được giao năm 2025. Doanh số cho vay đạt 4.214,2 tỷ đồng với 72.401 khách hàng được vay vốn, thu nợ 2.577,2 tỷ đồng. Tổng dư nợ 13.486,5 tỷ đồng, đạt 99,99% kế hoạch tăng trưởng dư nợ. Đến 28/2/2026 dư nợ của chi nhánh đạt 13.939,2 tỷ đồng, tăng 452,7 tỷ đồng so với 31/12/2025.
Chi nhánh TP Cần Thơ, tổng nguồn vốn đạt 17.584,5 tỷ đồng, tăng 2.785,4 tỷ đồng so với 31/12/2024, trong đó, nguồn vốn nhận ủy thác tại địa phương đạt 2.674,8 tỷ đồng, tăng 1.097,1 tỷ đồng, đạt 457,1% kế hoạch được giao năm 2025. Năm 2025, doanh số cho vay đạt 6.101,7 tỷ đồng với 109.610 khách hàng được vay vốn, thu nợ 3.296,9 tỷ đồng. Tổng dư nợ đạt 17.552 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch tăng trưởng dư nợ. Đến ngày 28/2/2026, nguồn vốn nhận ủy thác địa phương chuyển sang NHCSXH tỉnh đạt 3.198,2 tỷ đồng tăng 523,4 tỷ đồng so với 31/12/2025; dư nợ của chi nhánh đạt 18.241,2 tỷ đồng, tăng 689,2 tỷ đồng so với 31/12/2025.
3 chi nhánh đã tích cực chỉ đạo NHCSXH nơi cho vay chủ động phối hợp với các tổ chức chính trị - xã hội theo dõi, nắm bắt kết quả thực hiện việc rà soát, xử lý nợ của các khách hàng vay vốn đi khỏi nơi cư trú. Kết quả thu hồi nợ của khách hàng đi khỏi nơi cư trú của các chi nhánh đạt 4.539 khách khách hàng với số tiền 45,9 tỷ đồng.
Chất lượng hoạt động và nguồn lực được củng cố là nền tảng để trong năm 2025, nguồn vốn tín dụng chính sách xã hội tại 3 chi nhánh được mở rộng và lan tỏa giúp cho gần 49,4 ngàn lượt hộ nghèo, hộ cận nghèo, hộ mới thoát nghèo được vay vốn; hỗ trợ, tạo việc làm cho 78,4 ngàn lao động; 1.372 lượt lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài; giúp gần 9.053 học sinh, sinh viên có hoàn cảnh khó khăn vay vốn học tập (trong đó, chương trình STEM cho vay 395 khách hàng); 80,5 nghìn hộ vay xây dựng công trình nước sạch, công trình vệ sinh; 852 căn nhà ở xã hội cho các đối tượng theo Nghị định 100; hỗ trợ đất ở, nhà ở, đất sản xuất, chuyển đổi nghề và phát triển sản xuất theo chuỗi giá trị cho 78 khách hàng là hộ dân tộc vay vốn theo Nghị định số 28/2022/NĐ-CP của Chính phủ; 435 hộ gia đình vay giải quyết công việc cho người chấp hành xong án phạt tù.
Đảm bảo ổn định, an toàn, hiệu quả, phục vụ người dân tốt nhất
Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Tổng Giám đốc NHCSXH Dương Quyết Thắng ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của thành viên Ban chỉ đạo và các chi nhánh đã cố gắng, nỗ lực CCNCCLHĐ, CLTD tại 3 tỉnh, thành phố Cần Thơ, Cà Mau, An Giang trong năm 2025.
Tuy nhiên, Tổng Giám đốc và các đại biểu thẳng thắn chỉ ra 3 chi nhánh đều chưa hoàn thành các chỉ tiêu định hướng. Nợ xấu có xu hướng tăng do nợ khoanh không thu được chuyển sang nợ quá hạn. Đến 31/12/2025, nợ quá hạn của 3 chi nhánh chiếm 1,55% tổng dư nợ, cao hơn nhiều so với bình quân chung của hệ thống. Đặc biệt là “báo động đỏ” tình trạng khách hàng bỏ đi khỏi nơi cư trú.
Vì vậy, để tiếp tục thực hiện CCNCCLHĐ, CLTD hiệu quả giai đoạn 2026 - 2027, Tổng Giám đốc yêu cầu Ban chỉ đạo CCNCCLHĐ, CLTD tiếp thu các ý kiến tham gia góp ý của các đại biểu tham dự hội nghị để triển khai các phương hướng, nhiệm vụ, giải pháp trong thời gian tới. Đồng thời, Tổng Giám đốc nhấn mạnh một số nhiệm vụ trọng tâm mà Ban chỉ đạo và chi nhánh cần tiếp tục triển khai trong giai đoạn 2026 - 2027.
Trong đó, thành viên Ban chỉ đạo Trung ương căn cứ nhiệm vụ được giao, nghiên cứu, tham mưu sửa đổi cơ chế nghiệp vụ để phù hợp giai đoạn mới, trong đó sớm tham mưu ban hành sửa quy chế hoạt động Tổ tiết kiệm và vay vốn; hoạt động giao dịch xã; cơ chế thu nợ tự động; chủ động làm việc với các bộ, ngành, NHNN và cơ quan liên quan tiếp tục xây dựng, hoàn thiện cơ chế chính sách liên quan đến tín dụng chính sách; Tham mưu hoàn thiện bộ tiêu chí đánh giá cho các đơn vị thực hiện củng cố trong giai đoạn 2026 - 2027.
Bên cạnh đó tiếp tục tham mưu cấp ủy, chính quyền địa phương tổ chức hiệu quả Chỉ thị số 39-CT/TW ngày 30/10/2024 của Ban Bí thư về nâng cao hiệu quả tín dụng chính sách xã hội trong giai đoạn mới; Nghị quyết số 111/2024/QH15 của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách đặc thù thực hiện các Chương trình mục tiêu quốc gia; Công văn số 15124/BTC-ĐCTC ngày 30/9/2025 của Bộ Tài chính về việc bố trí nguồn vốn ngân sách địa phương ủy thác qua NHCSXH để thực hiện tín dụng chính sách; kế hoạch thực hiện Chiến lược phát triển NHCSXH.
Tổng Giám đốc cũng yêu cầu chi nhánh các tỉnh, thành phố báo cáo kịp thời Ban đại diện HĐQT NHCSXH cấp tỉnh tăng cường chỉ đạo triển khai, kiểm tra, giám sát hoạt động tín dụng chính sách xã hội trên địa bàn, đảm bảo nguồn vốn đến đúng đối tượng thụ hưởng, hiệu quả. Kiện toàn nhân sự Ban đại diện HĐQT NHCSXH cấp tỉnh phù hợp với quy định của Nghị định số 06/2026/NĐ-CP ngày 10/1/2026. Chủ động tham mưu thành lập Ban đại diện HĐQT NHCSXH cấp xã; phát huy vai trò Chủ tịch UBND cấp xã; tiếp tục đảm bảo ổn định, an toàn, hiệu quả nhằm phục vụ người dân tốt nhất với phương châm “Thấu hiểu lòng dân, tận tâm phục vụ”.
Đối với việc xử lý nợ bị rủi ro trong hệ thống NHCSXH, cần chú trọng xác định đúng đối tượng bị rủi ro do nguyên nhân khách quan; đánh giá đúng tình trạng, khả năng trả nợ của khách hàng; đảm bảo tính đầy đủ, pháp lý, đúng thực tế của hồ sơ, tính chính xác của số liệu đề nghị xử lý rủi ro theo quy định; trường hợp đề nghị xem xét xóa nợ phải trên nguyên tắc áp dụng mọi biện pháp thu hồi nợ nhưng không thu hồi được; tránh tình trạng đang trong thời gian trình xử lý rủi ro khoản vay được tất toán do đánh giá sai đối tượng hoặc đánh giá sai khả năng trả nợ của khách hàng gây ảnh hưởng chung đến công tác xử lý nợ bị rủi ro của hệ thống.
Đồng thời cần tăng cường phối hợp với chính quyền địa phương và các tổ chức chính trị - xã hội, công an cấp xã trong việc xử lý nợ của khách hàng vay vốn đi khỏi nơi cư trú tại địa bàn được hiệu quả hơn để bảo vệ quyền lợi của ngân hàng và bảo tồn nguồn vốn chính sách.
Riêng các chi nhánh, Tổng Giám đốc nhấn mạnh cần cụ thể thường xuyên theo dõi kết quả các tiêu chí đánh giá CCNCCLHĐ, CLTD giai đoạn 2026 - 2027. Chủ động báo cáo, tham mưu cấp ủy, chính quyền địa phương, Ban chỉ đạo CCNCCLHĐ, CLTD các khó khăn vướng mắc trong thực hiện (nếu có). Tiếp tục đẩy mạnh huy động nguồn vốn của các tổ chức, cá nhân nhằm bổ sung nguồn lực để cho vay; tập trung tổ chức thực hiện hoàn thành kế hoạch tín dụng hằng năm được giao đảm bảo đúng đối tượng, kịp thời, hiệu quả, công khai minh bạch, đảm bảo 100% khách hàng thuộc đối tượng thụ hưởng, đủ điều kiện vay vốn và có nhu cầu vay đều được tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính sách xã hội.
Nhìn nhận con người là yếu tố quyết định thành công của việc triển khai Đề án CCNCCLHĐ, CLTD, Tổng Giám đốc chỉ đạo các chi nhánh cần tiếp tục công tác củng cố kiện toàn Tổ tiết kiệm và vay vốn; ổn định, nâng cao hiệu quả hoạt động giao dịch xã; nâng cao kỹ năng giao dịch, thực hiện đúng quy trình giao dịch, tăng cường công tác giáo dục tư tưởng, đạo đức nghề nghiệp; tập trung ưu tiên cán bộ cho hoạt động giao dịch xã rà soát, làm tốt công tác cán bộ, đảm bảo thực hiện tốt các công việc được giao; quan tâm động viên, chia sẻ kịp thời đối với cán bộ, xây dựng tập thể đoàn kết; đẩy mạnh các phong trào thi đua phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Kịp thời khen thưởng, động viên, khích lệ cá nhân, tập thể có thành tích tiêu biểu; tiếp tục rà soát về công tác nhân sự, tuyển dụng cán bộ.
Tổng Giám đốc tin tưởng với sự nỗ lực của Ban chỉ đạo và 3 chi nhánh NHCSXH tỉnh, thành phố Cần Thơ, Cà Mau, An Giang sẽ kết nối sức mạnh tổng thể của cả hệ thống chính trị - xã hội đưa nguồn vốn tín dụng chính sách trở thành một trụ cột trong phát triển bền vững bảo đảm an sinh xã hội địa phương, tiếp sức Đồng bằng sông Cửu Long trên con đường tiến nhanh tới trung tâm kinh tế nông nghiệp hiện đại, bền vững, năng động, hiệu quả cao của quốc gia và khu vực vào năm 2030 theo Nghị quyết số 306/NQ-CP của Chính phủ.
PV
Các tin bài khác
- » Chính sách vay vốn đối với người sau cai nghiện ma túy
- » Tín dụng chính sách - trụ cột an sinh trong hành trình Bắc Ninh bứt phá
- » NHCSXH “đầu tàu” hiện thực hóa các mục tiêu an sinh xã hội gắn liền với tăng trưởng xanh
- » Thư chúc mừng năm mới của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
- » Hội nghị toàn quốc nghiên cứu, học tập, quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng
- » Lan tỏa Tết ấm đến với hộ nghèo, gia đình chính sách ở phường Tiền Phong
- » Bài viết của Tổng Bí thư Tô Lâm: VỮNG BƯỚC DƯỚI CỜ ĐẢNG
- » Toàn Đảng, toàn dân, toàn quân quyết tâm lập kỳ tích trong giai đoạn phát triển mới
- » NHCSXH trao quà Tết cho hộ nghèo, các gia đình chính sách tỉnh Ninh Bình
- » Tiếp tục nâng cao hoạt động ủy thác tín dụng chính sách xã hội trong tình hình mới













